南宁能源管理系统直供

经过多年积累，公司参与了诸多能效管理项目，包括*七届世界军人运动会主会场电能质量治理、飞机完工及交付中心电力系统、嘉定区学校变电所运维云平台、天水体育中心应急照明和疏散指示系统、杭州大江东宝龙广场预付费云平台、沪昆高铁曲靖北站、嵩明站、富源北站等站房电力和智能照明控制系统、扬州大学广陵校区宿舍用电管理系统等等；国外市场包括非洲、中东、东南亚、南美等等，丰富的市场经验提升了公司的影响力，在产品质量和服务方面赢得了广泛的赞誉。
总之，合同能源管理项目先服务后付款特征决定了，未来收益的的风险是合同能源管理项目必须面对的风险，为了防范风险以保证顺利收回前期投入的资金和收益，可以采取未来收益权的证券化、担保、保理、代付和合同约定等措施来信用风险，避免风险导致的争议，因争议引发的。构筑一个风险防范体系，才能更好地实施合同能源管理。

合同约束措施：项目中止权。所谓项目中止权，是指在项目合同中约定，如果用能单位违约(如用能单位不按期回款)，节能服务公司有权中止提供服务，直到用能单位履行合同义务。虽然合同法规定履行抗辩权制度，但合同法上规定相对抽象，在项目合同中需要对中止权行使做出具体约定。约定节能服务公司中止权，在一定程度上，可以约束用能单位按期回款。但鉴于合同能源管理项目的性，在中止权的制度设计上，应充分考虑其可行性、行使条件、程序、与合同解除权的衔接。可行性主要指技术上可行性和操作上的可行性。项目中止权所中止的项目应指节能服务公司提供节能服务，原则上中止范围不宜过大到能服务以外的设备、设施。如节能服务是一个可以立运行的系统，中止项目就意味着停止该系统。但有些情况下，节能服务是与其他设备、设施结合而组成的系统，停止节能服务，就必须停止整套系统。停运整套系统的损失可能远远**过节能收益，或者涉及公共利益。这种情况下，行使项目中止权，其适当性受到质疑。另外，如果节能服务公司其投入的设备缺乏实际控制权，中止权将难以行使，存在操作上的障碍。

物料成本管理：通过对生产过程的和采集，对生产过程中的物料（卷包成品，制丝半成品，糖香料配方、原料、辅料）、能耗、设备运行、停机进行归集存储和分析，实现对生产物料消耗的管理和物料追溯管理，并结合对卷烟生产的消耗定额管理，建立投入产出的消耗分析。

能源管理中心可为水泥厂带来显著的直接、间接效益，通过大量在线分析数据、实时/历史数据，实现科学管理、精细管理，使水泥厂物资、检修等过程管理合理、经济，使生产管理的决策及时、准确，实现效益；
乙方保证为本合同提供的设备是全新的，其数量型号规格和技术特性以及软件等符合合同规定的要求。质保期从通过验收之日起算为期【两】年。质保期内，乙方提供的硬件设备因质量问题发生故障，由乙方免费维修或更换。云平台软件享受免费远程维护。甲方在使用过程中，因使用或管理不当造成设备损坏，乙方有偿提供维修或更换服务。
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